Formation conduire un entretien professionnel / d’évaluation
Cette formation répond aux enjeux de l’entretien collaborateur. Elle permet de maitriser toutes les compétences nécessaires pour conduire efficacement un entretien annuel avec ses collaborateurs.
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Quel est le contenu de la formation ?
Fixer des objectifs
– Pratiquer l’écoute active
– Développer de l’empathie avec son collaborateur
– Négocier avec son collaborateur
– Discuter des perspectives d’évolution
– Identifier les besoins en formation
Le programme sera ajusté en fonction des besoins identifiés
Quels sont les objectifs à atteindre ?
Motiver les équipes
Des équipes motivées et reconnues
Développer les relations
Amélioration des relations hiérarchiques
Optimiser l’efficacité
Optimisation de l’efficacité de l’entretien professionnel/d’évaluation
Le public cible et prérequis
Cette formation s’adresse à tous les managers qui sont amenés à effectuer des entretiens professionnels ou d’évaluation, quel que soit le secteur.
Obtenez votre certification
À l’issue de cette formation en management, vous pourrez obtenir une certification Inéa Conseil reconnue par France Compétence. La formation “Management de la performance d’une équipe” pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6910) par notre organisme le 28/11/2024 et sa date de fin de validité est le 28/11/2026, qui valide vos compétences en management dans un contexte de changement, notamment de transition numérique.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Dates et lieux de la formation
Nos sessions de formation sur la conduite d’entretiens professionnels/d’évaluation sont disponibles tout au long de l’année en présentiel, en hybride et même en 100% distanciel.
Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer une expérience d’apprentissage optimale. Selon la formule d’accompagnement, vous aurez accès à des cours vidéo, exercices pratiques, et même des sessions de coaching personnalisées avec un coach expert, à distance ou en présentiel.
N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d’informations sur nos prochaines sessions.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Comment financer ma formation ?
Pourquoi choisir Inéa Conseil ?
Choisir Inea Conseil, c’est faire le choix d’un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises mais également des particuliers. Nos méthodes pédagogiques sont innovantes, elles incluent le video learning et les mises en situation filmées, garantissant une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire.
- Des étude terrain et des cas concrets.
- Des ateliers d’amélioration des performances.
- Un accompagnement individuel orienté résultat avec un bilan et une pérennisation des compétences.
- De nombreux outils pédagogiques innovants.
- Une application mobile learning “Mon Coach”.
- Des sessions de e-learning à distance certifiantes, pour des formations à distance et à votre rythme.
- Des formations en présentiel à Paris et dans toute la France.
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Le recadrage permet de re fixer le cadre. Lui faire comprendre les règles, les valeurs, et le cadre de l'entreprise.
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SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Apprenez de manière ludique grâce à des extraits de films
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Trois extraits retiennent particulièrement l’attention dans la mesure où chacun correspond à une promesse de formation. Les trois séquences en question permettent donc d’illustrer les thèmes suivants : mobilisation d’équipe, management des divas, incitation à l’esprit d’équipe avant un match important.
Fédérer son équipe : Hoosiers
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