Former des managers
L'importance de la formation des managers pour éviter les erreurs.
Manager la performance d’une équipe
Introduction
Vous êtes une entreprise ?
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Contenu de la formation
- L’importance du management
- Animer son équipe
- Fixer et évaluer les objectifs
- Adapter son style de management au contexte et aux collaboateurs
- Faire preuve de courage managérial
- Développer une posture de leader et de coach
- Manager les différents types de collaborateurs
- Manager lors de situations difficiles
- Piloter l’activité de votre équipe au quotidien
Le parcours est composé de vidéos de bonnes pratiques et d’illustrations via scénettes courtes et synthétiques (bonne / mauvaise pratique).
Vous serez accompagnés tout au long du parcours : présentation de la plateforme, réponses à vos questions, vous bénéficiez également d’un accompagnement personnalisé réalisé par un formateur et manager expert (mises en pratique autour de situations que vous pourrez rencontrer.
Le contenu des sessions individuelles est défini avec vous pour répondre au mieux à vos besoins.
Objectifs de la formation
A l’issue de cette formation vous serez capables de :
- Définir les objectifs et missions des membres de l’équipe
- Adapter votre style managérial
- Animer des réunions de travail au sein de l’équipe
- Mener des entretiens individuels auprès des collaborateurs
- Adapter votre posture selon la personnalité des collaborateurs
- Gérer les situations difficiles au sein de l’équipe
- Gérer les conflits avec et entre les collaborateurs
- Développer l’écoute active
- Piloter l’activité de votre équipe
À qui s’adresse cette formation ?
Public visé et pré-requis: cette formation certifiante s’adresse à des professionnels métiers (Techniciens, Agents de Maîtrise, …) ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires à leurs activités leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe.
Modalités d’accès: contactez nous par téléphone ou via le formulaire de contact, un entretien sera effectué avec l’un de nos conseillers lors de votre inscription pour valider que la formation est adaptée à vos besoins. Suite à l’entretien, nous déciderons des dates de formation.
Obtenez votre certification
La formation permet d’obtenir la certification “Management de la performance d’une équipe”
Modalités d’évaluation :
Epreuve 1 – Etude de cas portant sur le management de la performance d‘une équipe. Remise d’un support écrit soutenu à l’oral.
Epreuve 2 – Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un entretien de recadrage, de motivation ou de feed-back donnant lieu à un jeu de rôles.
Taux d’admission à la certification :
Taux de certification global (admis/candidats) : 97,4% (2024)
Cette certification ne peut être validée partiellement.
Dates et lieux de la formation
Nos sessions de formation sont disponibles tout au long de l’année en présentiel, en hybride et même en 100% distanciel. Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer une expérience d’apprentissage optimale. Selon la formule d’accompagnement, vous aurez accès à des cours vidéo, exercices pratiques, et même des sessions de coaching personnalisées avec un coach expert, à distance ou en présentiel. Nous vous garantissons une expérience de qualité. N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d’informations sur nos prochaines sessions.
Comment financer ma formation ?
Plusieurs options de financement sont disponibles pour notre formation certifiante en management :
- Le Compte Personnel de Formation (CPF)
- Les OPérateurs de COmpétences (OPCO)
- Le plan de développement de compétences de votre entreprise
Vous pouvez simuler votre financement en nous contactant via notre page dédiée, où un formulaire de contact est à votre disposition.
Pourquoi choisir Inéa Conseil ?
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise en management et développement des compétences. Depuis 2008, nous formons plus de 1000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, comme le video learning et les mises en situation filmées, assurent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace. Nous sommes certifiés ISQ-OPQF et Qualiopi, gages de notre qualité et de notre engagement envers nos apprenants.
En bref, Inéa Conseil c’est :
- 16 ans d’expérience : Découvrez notre histoire
- Des études terrain et cas concrets
- Des ateliers d’amélioration des performances
- Un accompagnement individuel orienté résultat pratique avec un bilan et une pérennisation.
- Des outils pédagogiques innovants
- Une application mobile learning “Mon Coach”
- Des sessions de e-learning à distance certifiantes pour des formations à distance et à votre rythme
- Des formations en présentiel ou à distance
- Des coachs disponibles et expérimentés
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Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
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Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées
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