L’intelligence émotionnelle est une notion qui se trouve à la croisée des sciences sociales et des sciences physiques. Elle a inspiré la recherche aussi bien des psychologues que des neurologues. Si l’intelligence émotionnelle peut se définir comme la capacité à percevoir, exprimer, et comprendre les émotions, elle stipule également la capacité à raisonner avec elles et à pouvoir les réguler. Cette régulation ne concerne pas que les émotions personnelles. L’intelligence émotionnelle implique également la gestion des émotions des autres. Découvrez notre formation pour développer votre intelligence émotionnelle et réalisez vos ambitions.
▶ Écoutez notre podcast où Olivier Jacob, Expert en Management donne quelques méthodes permettant d’adapter sa communication à son interlocuteur.
«Adapter sa communication à son interlocuteur»
Conçue pour renforcer les compétences en communication, leadership et de gestion des conflits, cette formation se décline autour de 8 axes :
Chaque module de cette formation est conçu pour vous doter des outils et techniques nécessaires pour exceller dans votre poste de Manager. Inéa Conseil garantit la qualité des sessions sur-mesure en fonction de vos besoins spécifiques.
À l’issue de cette formation Développer son Intelligence Émotionnelle, vous serez capable de :
Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation. Le programme Développer son intelligence émotionnelle est destiné aux professionnels de terrain susceptibles de prendre des fonctions managériales, ainsi qu’auxManagers d’équipes.
La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
Pour acquérir la certification « Management de la Performance dans un contexte de changement » et bénéficier de l’éligibilité CPF, il est nécessaire d’avoir une expérience professionnelle de deux ans minimum sur une expertise métier et d’être dans un contexte de prise de fonction managériale pour devenir Responsable d’équipe.
À l’issue de cette formation Intelligence émotionnelle, vous obtiendrez une certification Inéa Conseil.
Si vous souhaitez une certification reconnue par l’État, nous vous proposons de suivre la formation « Management de la Performance dans un contexte de changement ». Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6238) par notre organisme le 25-01-2023 et sa date de fin de validité est le 25/01/2025.
Nos sessions de formation Développer son intelligence émotionnelle sont disponibles tout au long de l’année en présentiel, en hybride et même en 100% distanciel. Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer une expérience d’apprentissage optimale. Selon la formule d’accompagnement, vous aurez accès à des cours vidéo, exercices pratiques, et même des sessions de coaching personnalisées avec un coach expert, à distance ou en présentiel.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.