Le Management de la performance d’une équipe est devenue une compétence cruciale pour assurer la réussite et la pérennité des entreprises lorsque Managers et Salariés travaillent à distance, en présentiel ou en groupe. Une bonne gestion des équipes permet non seulement d’optimiser la productivité, mais aussi de favoriser un environnement de travail harmonieux et motivant. Cela requiert un niveau de communication excellent pour répondre aux objectifs de l’entreprise quant à la réalisation en groupe de projets. Découvrez notre formation Management d’équipe et réalisez vos ambitions.
🎧 Écoutez notre podcast : « Assurer le management de ses équipes »
Cette formation est conçue pour les Managers afin d’optimiser la qualité du management des équipes dans un contexte d’organisation en mode projet. Vous explorerez les nouveaux enjeux du management qui sont au centre des préoccupations des dirigeants tout en sachant valoriser votre leadership dans l’animation de réunion. Devenez Responsable d’équipe en affirmant votre posture et votre management adaptés en fonction du contexte et des Collaborateurs. Augmentez vos compétences dans la gestion de projets et des situations conflictuelles. Pour synthétiser, la formation Management de la Performance d’une Équipe vous offre la garantie de progresser autour de 9 axes :
Chaque module de cette formation est conçu pour vous doter des outils et techniques nécessaires pour exceller dans votre rôle de Manager. Inéa Conseil garantit la qualité des sessions sur-mesure en fonction de vos besoins spécifiques.
À l’issue de cette formation Management d’équipe, vous serez capable de :
Cette formation management d’équipe s’adresse principalement aux Techniciens, Agents de maîtrise, et autres professionnels ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires pour endosser un poste managérial et évoluer dans leur emploi.
La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
Pour acquérir la certification « Management de la Performance dans un contexte de changement » et bénéficier de l’éligibilité CPF, il est nécessaire d’avoir une expérience professionnelle de deux ans minimum sur une expertise métier et d’être dans un contexte de prise de fonction managériale pour devenir Responsable d’équipe.
À l’issue de cette formation Management d’équipe vous obtiendrez une certification Inéa Conseil.
Si vous souhaitez une certification reconnue par l’État, nous vous proposons de suivre la formation « Management de la Performance dans un contexte de changement ». Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6238) par notre organisme le 25-01-2023 et sa date de fin de validité est le 25/01/2025.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Nos sessions de formation Management d’équipe sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de coaching personnalisés avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
Apprendre à se régénérer en faisant une pause après avoir réussi un projet et se féliciter.
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.