Le Dirigeant apporte de la valeur à son entreprise en entrainant les équipes pour atteindre la vision qu’il a exprimé. Il s’agit notamment de développer ses capacités d’influence et de charisme pour engager les équipes dans l’action. Pour le Manager coach, il s’agit de fixer les objectifs, de piloter leurs réalisations tout en accompagnant le Collaborateur pour qu’il soit capable d’exprimer au mieux son potentiel au service du collectif. Finalement, le Manager coach est celui qui donne l’impulsion nécessaire au développement de l’intelligence collective.
🎧 Écoutez notre podcast : « Développer sa capacité d’influence » ou encore « le Mentoring »
Découvrez notre formation “ Manager Coach” pour identifier et intégrer la posture de Manager coach dans son quotidien d’une part et pour adapter votre stratégie de communication d’autre part. La formation “Manager Coach” se décline autour de 7 axes :
Chaque module et session de cette formation sont conçus pour vous doter des outils et techniques nécessaires pour exceller dans votre rôle de Manager. Inéa Conseil vous offre des sessions sur-mesure en fonction de vos besoins spécifiques.
À l’issue de cette formation pour Devenir Manager coach, vous serez capable de :
Le parcours certifiant pour Devenir Manager Coach est destiné aux professionnels de terrain ayant des fonctions managériales, ainsi qu’aux managers d’équipes. Aucun prérequis attendus.
La formation est ouverte à tous. Le référent handicap peut vous aider à adapter le parcours en fonction des besoins.
À l’issue de cette formation Devenir Manager Coach vous obtiendrez une certification Inéa Conseil.
Si vous souhaitez une certification reconnue par l’État, nous vous proposons de suivre la formation “Management de la performance dans un contexte de changement”. Celle-ci pourra être adaptée et modulée en fonction de vos besoins spécifiques. Cette formation mène à une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS6238) par notre organisme le 25-01-2023 et sa date de fin de validité est le 25/01/2025.
Pour connaître les combinaisons possibles et bénéficier d’un développement de carrière sur-mesure, n’hésitez pas à contacter l’un de nos conseillers pédagogiques.
Nos sessions de formation Devenir Manager Coach sont disponibles tout au long de l’année en présentiel à Paris et dans toutes les régions grâce à notre réseau de formateurs et coachs experts, en hybride et même en 100% distanciel. Nous mettons à disposition toutes les ressources nécessaires pour assurer un parcours d’apprentissage optimal et de qualité. Selon la formule d’accompagnement, nous offrons diverses ressources telles que des cours vidéos des coachs formateurs certifiés, des interventions physiques pour accompagner vos équipes et même des sessions de coaching personnalisés avec un coach expert.
Contactez-nous pour connaître les prochaines dates et lieux de formation près de chez vous.
Nous vous proposons plusieurs solutions de financement :
Vous pouvez simuler votre financement en nous contactant via notre page dédiée, où un formulaire de contact est à votre disposition.
Inéa Conseil est un organisme de formation reconnu pour son expertise dans le management et le développement des compétences. Depuis 2008, nous avons formé plus de 2 000 personnes par an, notamment des collaborateurs de grandes entreprises et des particuliers. Nos méthodes pédagogiques innovantes, incluant le video learning et les mises en situation filmées, garantissent une expérience d’apprentissage enrichissante et efficace.
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En bref Inéa Conseil c’est :
Découvrir les missions et les méthodes d'Inéa Conseil
SITUATION DE HANDICAP
Accessibilité personnes en situation de handicap : programme en ligne ou présentiel accessible PMR. Appelez-nous pour que l’on puisse vous orienter en fonction de votre situation de handicap.
Olivier Jacob référent handicap : 0147203146 – contact@ineaconseil.fr
Le coach réunit son équipe dans les vestiaires et cherche à les mobiliser vers l’esprit d’équipe. Il n’hésite pas à perdre pour que les valeurs d’équipe soient respectées
Dans ce livre, préfacé par Bertrand Dumazy, PDG du groupe Edenred, vous trouverez de nombreuses illustrations et fiches pratiques tirés de l’expérience concrète de spécialistes qui ont développé leur portefeuille de prospects avec succès.
Vous apprendrez également comment vous faire plaisir en développant de nouveaux contacts à tout niveau dans les organisations.
Comment cibler les interlocuteurs clefs chez vos prospects ? Comment les approcher ? Par quel canal ? Comment vous démarquer ? Quelles solutions créatives utiliser ? Comment intéresser vos interlocuteurs à vos sujets ?Quel marketing mettre en place sur le web ?
Vous trouverez ici des réponses à toutes ces questions clefs pour développer votre entreprise ou cabinet ainsi que des éléments méthodologiques pour une mise en pratique immédiate.